医院动态

首都医科大学附属北京地坛医院徐州医院(徐州市第七人民医院)召开干部职工大会

6月7日下午,首都医科大学附属北京地坛医院徐州医院(徐州市第七人民医院)召开干部职工大会。徐州市卫生健康委员会党委书记、主任黄广振,总院北京地坛医院党委副书记、院长金荣华,徐州市卫生健康委员会党委委员、副主任曹永,徐州市卫生健康委员会四级调研员、医政医管处处长高行群,医院党政班子成员、中层干部、护士长以及职工代表参加会议。

会议对2023年优秀进行表彰,并通报2024年度1-5月份运行情况。

党委书记王为民宣读2023年度医院先进集体、先进个人的表彰决定

副院长姚均伟宣读2023年度医德考评优秀个人的表彰决定

副院长潘永通报2023年度医院及个人获得的主要荣誉奖项

副院长王红艳通报1-5月医疗工作情况

总会计师缪文对医院1-5月经济运营情况进行分析报告

陈效友院长作工作部署

在作医院下一步发展规划时,院长陈效友强调,国家区域医疗中心项目将通过完善“1”体化管理模式、推行“双主任制”、推进医、教、研“3”位一体协同发展、打造“3+4”医疗中心、建设“5核心”的信息化系统、建立“6位一体”人员引进与培养体系、实施“7S”精益化管理、完善“8”大管理平台等途径,逐步落实“一个核心、一个目标、三大重点、四个坚持”的总体发展战略。同时,陈效友从规范落实运行机制、完善学科设置、加快互联网医院建设和电子病历应用功能水平分级评价、推动人才队伍建设、落实医保管理、完善绩效考核管理、加强安全生产管理、推进改扩建工作进度、加大宣传力度共9个方面对医院下一步工作提出具体要求。

金荣华院长讲话

金荣华指出,推动国家区域医疗中心建设,要从“接”“转”“干”三方面综合发力。“接”,是接住希望。国家区域医疗中心项目给七院带来新的发展机遇,要真正落实“政府真支持、地坛真想干、七院真配合”的“三个真”,拿出诚意和行动,让项目不仅落地,还要开花。“转”,要转变观念、转向综合。一方面,要有足够的勇气和毅力同消极、负面声音作斗争,敢于走出现有舒适圈,强化学习,深化沟通,不断拓宽思路,提升综合能力;另一方面,在对医院、项目发展作战略部署时,要充分考虑医学、技术的未来,实现卓越的医疗服务和可持续的发展。“干”,要突出学科建设、学科创新,要在现有资源基础上,以结核、肝病、艾滋病为三大重点,不断推动新技术开展,优化人才培养,着重打造学科影响力,循序渐进落实发展规划;要落实运营管理,加强成本核算和绩效管理,全面推行预算管理,完善业务流程,不断提高医院运营效率和质量。

黄广振主任讲话

国家区域医疗中心建设得到市委市政府、市卫健委的大力支持,黄广振在会上作重要讲话,要求市七院全体干部职工要提高政治站位,充分认识国家区域医疗中心的重要意义;要全力配合,主动遵循北京管理运行机制;要增强大局意识,牢固树立与国家区域医疗中心共发展的理念;要强化绩效考核,以绩效管理带动高质量发展。黄广振强调,作为国家区域医疗中心建设的亲历者、参与者和建设者,希望七院广大干部职工紧盯目标、全力以赴,为推动国家区域医疗中心建设、促进健康徐州建设做出贡献。

王为民书记作总结发言

在对会议进行总结时,王为民指出,推动国家区域医疗中心建设不仅关乎着广大民众的福祉与健康,更与全院职工的切身利益紧密相连,并提出三点要求:一是统一思想,提高行动自觉,以高度的责任心和使命感推进医院建设发展各项工作。二是增强责任意识,强化实干担当,以时不我待的紧迫感,加快推进各项工作。三是提升业务水平,增强履职能力,真正提高为患者服务的本领,真正能为医院发展和国家区域医疗中心建设贡献力量。

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