徐州市传染病医院三甲医院创建工作开始以来，已组织医院内审员对等级医院评审台账进行多次内审，同时针对在检查中发现不良事件的管理存在的不足等问题。医院召开QCC管理小组会议，会议由副院长潘永主持，门诊部、医务科、护理部、质控办、检验科、影像科、药剂科、功能检查科、总务科、设备科、信息科等多部门负责人参加。
副院长潘永指出：等级医院评审工作是提升医院管理水平和服务能力，提高我院社会影响力的一个重要机遇。多种质量管理工具在医院品质管理中的科学运用，也是等级医院评审的重要要求。希望全体成员学习开展品管圈活动，将理论结合实际，理论服务于实际，严格按照品管圈的十大步骤进行活动。
QCC管理小组圈长、门诊部副主任张翠翠强调了QCC管理小组的目的、意义、会议纪律等，并就我院在内审台账中发现的不良事件管理中存在的问题进行汇报分析。
会上，小组成员依照品管圈的活动步骤，就圈名、圈徽、主题选定等展开头脑风暴。对存在的不良事件管理，运用科学的管理工具，进行了持续改进，规范了不良事件的管理，提升了医院医疗质量和安全管理，对三甲创建工作的开展起到了推动作用。
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