为做好2018年的全面预算工作，我院于9月28日下午，特邀儿童医院正高级会计师、全国卫生行业会计领军人才董音茵总会计师来院作了专题授课。
董总会计师通过图文并茂的课件，深入浅出地讲解了医院开展全面预算管理的制度要求和必要性，讲述了全面预算的组织体系和编制原则，全面预算管理是根据医院发展的整体战略目标，确定年度财务收支计划，逐层分解，下达到医院内部各个科室，以一系列的预算、控制、协调、考核为内容，自始至终地将各个科室目标与医院发展战略目标联系起来，对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理，并对实现的业绩进行考核和评价的内部控制管理系统。特别强调预算经过二上二下的编制流程后一经下达，不得随意调整。同时预算考核是预算顺利实施的有力保障，强化了预算管理过程的监控。
最后董总会计师与大家进行了现场交流互动，回答了我院当前面临的现状及解决问题的办法。通过学习，大家对全面预算工作有了更深刻的认识，为2018年全面预算工作的顺利实施打下了基础。
（财务科 缪文）
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